| 更新日期：2006-12-27 关键字：和谐 【字体：缩小 放大】 |
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六枝工矿（集团）公司从构建和谐企业、和谐矿区的高度，坚持以人为本，从2006年2月开始，以“五八六六四”思想政治工作法为载体，在全集团公司开展“情注矿山、情暖矿工、情促和谐”的活动，深受员工称赞。
“五八六六四”思想政治工作法即：“五必访”、“八必谈”、“六必到”、“六祝贺”和“四讲明”。集团公司各级党组织及广大政工干部，紧紧围绕“五八六六四”思想政治工作法内容，以以人为本的管理理念、深入细致的工作态度、润物无声的方式方法、春风化雨般的同志情谊，创造性地开展工作。
人性化管理。集团公司各级党组织结合实际，充分运用马斯洛的需求理论对员工进行人性化管理。物业公司坚持每月为过生日的员工献上一份生日祝福语，勉励其立足岗位、多做贡献。大华公司在全公司各党支部中开展“平时有人访，惑时有人解，难时有人帮，病时有人探”的“四有”活动；同时，对员工子女考入大中专院校、应征入伍、婚嫁、生日、调离企业等实行“九祝贺、九赠送”活动，今年来为员工购买生日蛋糕达7000余元。畅达瑞安公司是一家由香港控股的外资企业，从今年起为公司退休的员工开欢送会，发纪念品，使员工感受到在外资企业照样有党组织的关怀和温暖。
柔性化教育。“五八六六四”工作法启动后，对员工刚性的制度约束少了，柔性化的说服疏导多了；停工、罚款、批评少了，表扬、鼓励、谈心多了。四角田公司对管理人员的绩效考核办法规定，每发现一次管理人员批评员工时使用不文明语言扣1分。针对8月份井下2478二分层机巷发生高温火点，员工情绪波动、出勤率下降的实际，该公司各级党组织不是靠罚款来维持正常出勤，而是采取召开会议、走访、谈心等各种方式向员工讲明遇到困难的原因和治理的办法。不但及时稳定了员工队伍，控制了高温火点，而且当月煤炭产量和掘进进尺分别超计划25.5%和5%，安全上消灭了重伤以上事故。为确保农忙季节期间员工的正常出勤，地宗公司经理郝卫华徒步到几十公里以外的织金农村做员工的思想工作，并帮助其抢收抢种。
亲情化关怀。“五八六六四”思想政治工作法饱含了企业党组织对员工的亲情与友情。化处公司为了让单身员工享受家的温馨，公司每月给后勤服务部一定补贴。从9月份起员工食堂推出八菜一汤的自助餐，使远离家庭的单身员工顿顿能吃上美味可口的饭菜。宏狮公司员工韦学的父亲病故，家中没有别的亲人，该公司工会带领一个治丧小组远赴镇宁，帮助其料理丧事。马临煤业公司在井下工作面上开辟专栏悬挂员工全家福照片及亲人的温馨提示语，用亲人的嘱托提醒员工注意安全、杜绝违章，实现了“要我安全”到“我要安全”这一质的飞跃。
“五八六六四”思想政治工作法启动以来，全集团公司共进行“五必访”1036人次，“八必谈”1655人次，“六必到”362人次，“六祝贺”194人次，“四讲明”169人次。为850户困难员工家庭建立档案，其中对183户特困员工家庭实施长效帮扶机制。今年1-9月共筹措资金48.5万元用于困难员工家庭生活救济，为260户特困员工子女发放助学金8.9万元，为徐华等4名重病员工捐款41833元。今年元月，大华公司员工廖建云6岁的儿子不幸被烧伤，集团公司领导带头，倡导机关工作人员为廖建云之子捐款12123元。
六枝工矿（集团）公司极具亲和力和感染力的“五八六六四”思想政治工作法，变以事为中心的管理为以人为中心的管理，变单纯的制度管理为制度与情感并重的人性管理，大大缩短了管理者与被管理者之间的心理距离。密切了党群干群关系，开创了思想政治工作的新局面。现在公司上下呈现出一派和谐、和睦、和气的新气象，企业的凝聚力和向心力与日俱增，生产经营各项工作又迈上了新台阶。1-9月，煤炭产量同比提高28.65%，销售收入同比提高20.20%，上缴税费同比提高17.55%，实现利润同比提高38.29%，职工收入同比提高37.76%,百万吨死亡率1.69%，同比下降1.29%。 |
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| 作者：刘述儒｜来源：本站原创 |
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