4月15日，记者在绥阳县蒲场镇七九村采访，村民雷开贵一边为蛋鸡添加饲料，一边与记者聊天：“今年我饲养的第一批3000只蛋鸡，已盈利6万元，下半年增加到5000只，弄个10来万元收入应该不成问题。”

　　站在一旁的县畜牧局局长李华强接上话茬：“这个数字相当保守，去年仅蛋鸡一项他净赚了9万多元。”

　　雷开贵是绥阳县蒲场镇七九村农民，他受益于绥阳县引进的以发展蛋鸡为主的阳光牧业公司与农户形成的“公司加农户”模式。

　　此模式在借鉴过去成功和失败案例基础上，为把阳光公司和农户连接在一起，成立了爱牧科技有限责任公司。爱牧公司由畜牧局部分职工入股成立，公司的11名技术人员每人都掌握了可以饲养5万只蛋鸡的专业管理技术。这批技术人员不但技术过硬，还特别能吃苦，无论酷暑寒冬，长期奔波在生产一线。爱牧公司参与全程生产经营管理，职责是监督阳光公司透明运作、把各项管理措施和技术措施执行到位、监督和指导农户按规范生产、协调解决合作问题、平衡双方的利润分配，同时组织技术人员进行技术服务。从合作到现在，双方没发生不守信誉的现象，养了第一批蛋鸡的农户还踊跃和公司签约养第二批、第三批……

　　公司农户双方建起了公平、公开的利益分配机制。为确保农户养殖效益最大化，从公司原材料的购进价格、地点，到运行成本的核算，再到产品销售价格及地点，全部由爱牧公司向农户公开。在原料市场和产品市场有大的波动时，召开农户会议，共同议定新的分配方案，获多数通过才予以执行，从根本上防止了双方产生猜疑心而相互拆台的行为。

　　公平分配机制建立后，爱牧公司迅速建立产前、产中、产后全程配套服务机制。为确保村民从养殖中获得丰厚回报，从签订养殖合同之日起，公司就对其圈舍建设、设备采购、安装、调试，鸡苗的上笼、饲料的调运，防病治病，饲养管理、产品回收等全程上门服务，饲养户只需在家按规范程序饲养，各种原材料的采购与价格、家禽的防病治病、饲养管理技术指导、产品销售，全由公司的技术服务人员和物资调运人员承担。一个饲养周期结束，加盟饲养户1000只鸡在饲料上可以比其他饲养户节约4000元，产品能多卖出3000元以上，一加一减净增收7000元。

　　先进的技术支撑和精细化管理显现无穷的增收魅力。李华强告诉记者，与邻县市有代表性的蛋鸡养殖户相比，该县全程疫苗注射次数要多4次，每1000只鸡的药费支出要少225元，全程存活率要高4.6个百分点，平均产蛋率要高两个百分点。

　　“‘公司加农户’的成功运作，把生产经营各要素、各环节有机整合到一起，初步实现了产业发展由社会大分工向机构内部分工的转变。”分管农业的副县长刘强道出了公司加农户运作模式的真谛。该县以工业化思维抓蛋鸡产业，把每一个农户设置成一个生产车间，他们享受的各项服务相同，在公司的统一调度下有序生产，在公司的统一运作下，生产经营和大市场对接。

　　以实现现代畜牧业为目标的公司加农户合作饲养蛋鸡模式在绥阳已步入良性发展轨道。公司以蒲场、风华、洋川、旺草、温泉为核心区的产业带基本形成，与公司签订合同的农户近100户，养殖蛋鸡数量达23万只。