都匀市在二级班子调整工作中，认真贯彻落实科学发展观，不断丰富和实践《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强领导班子和干部队伍建设，积极探索并组织实施了以“个人意愿、综合考察、组织安排”相结合为主要内容的领导干部选拔任用新方式。根据综合考察的情况，在服从组织安排的基础上，注重发挥干部个人专长，充分体现以人为本、德才兼备、群众公认和注重实绩的用人原则，把想干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到领导岗位上来。基本上达到了人尽其才、能岗匹配、优化结构的目的。

　　主要做法

　　一、调查摸底，全面掌握科级领导干部基本情况、思想动态和择岗意向。2006年底二级班子调整前，市委组织部向70个市直部门（含5个办事处）288名科级以上领导干部印发了《都匀市科级领导干部基本情况调查表》，要求干部个人如实填写，在规定的时限内由本人递交市委组织部干部科。调查表对领导干部个人及家庭情况、知识结构、专长、任职经历、履行职责情况、择岗意向等内容进行摸底调查，同时征求被调查对象对所在领导班子建设的意见和建议。在对288名领导干部的岗位适应性调查中，有167人选择留任，70人要求交流，11人要求改任非领导职务，绝大部分领导干部在选择择岗意向的同时表示服从组织安排。

　　二、多方征求意见，反复酝酿，综合运用届末领导班子和领导干部考察结果。在市直部门届末考察工作中，各考察组采取“听、看、议”相结合的方式，把工作实绩和群众公认作为考核领导干部的重要标准，将参加测评和谈话对象进一步扩大到辖区“两代表、一委员”、服务对象、企业代表、群众代表、无党派人士代表，等等，广泛听取各方面意见，多方面、宽领域、广角度地考察干部德才表现、工作实绩、适岗能力等方面的情况。此次考察中，共有2225名干部群众参加了民主测评，1739名干部群众参加了个别谈话征求意见。在此基础上，综合分析领导干部德、能、勤、绩、廉等方面主要表现、主要特长以及存在的主要缺点和不足，作出客观评价，为领导干部选拔任用工作提供重要依据。

　　三、充分发挥人才资源，合理搭配，进一步优化领导班子结构。根据全市经济社会发展需要和部门具体工作职能，市委综合考察结果和干部个人意愿，对每个部门领导班子结构和领导职位所需的标准进行比较分析。在干部选拔任用中，一是根据部门特点和岗位需求，用1：600的眼光把个人纳入全市科级领导干部队伍进行横向比照和综合平衡，合理配置干部资源。注重考虑领导干部的德才素质和发展潜能，将德才兼备、实绩突出、群众公认干部放到最恰当的位置上，实现人力资源与职位资源的优化组合。二是注重班子成员间的专业、性格、个性的搭配。此次二级班子调整工作中，共交流、提拔、改任非领导职务领导干部70余名，基本达到年龄梯次合理、知识互补、性格互容、气质吻合的要求，增强领导班子的整体活力、创造力、战斗力和凝聚力。三是进一步拓宽选人用人渠道，用好正、副科级后备干部库，加大年轻干部、少数民族干部、妇女干部和非党干部的选拔任用力度，及时培养选拔优秀人才，不断充实领导干部队伍。此次调整工作提拔任职的16名科级领导干部中，35岁以下5名，占31.3%；少数民族干部5名，占31.3%；妇女干部4名，占25%；非中共党员干部1名，占6.3%。

　　取得成效

　　一、以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，积极探索干部工作新运行方式，把能岗匹配落到实处。既坚持组织原则，又体现以人为本；既坚持五湖四海、任人唯贤，又注重德才兼备、群众公认；既及时把优秀干部选拔到领导岗位，又为领导干部履行职责敲响警钟。在选拔任用一批靠得住、有本事干部的同时，着力在畅通“入口”、疏通“出口”、优化结构上动真格，基本形成了领导干部能岗匹配、人岗向宜、能上能下、进退有据的管理格局。

　　二、为领导干部反映个人意愿提供平台，掌握了干部对班子建设、岗位选择的真实想法。通过填写干部基本情况调查表，为干部提供了反映个人对班子建设和个人择岗意愿的平台，使组织部门及时、全面地掌握领导干部的工作经历、专业知识、适岗程度、择岗意向和思想动态，为充分发挥领导干部才干，优化班子结构，充分履行岗位职责和部门职能提供了坚实保障。同时，在综合考察和组织安排的基础上，充分体现以人为本的和谐理念，有利于推动干部工作人性化发展。在二级班子调整工作中，根据本人意愿，结合综合考察情况，经组织考察决定，选择留任的167名干部中，有159名干部继续留在原任领导岗位上，占95.2%；要求交流的70名干部中，有38人调整到新的部门和岗位，占54.3%；按照有关规定，10名领导干部应个人要求改任非领导职务，占90.9%。

　　三、实现了干部资源的优化配置，增强领导班子的整体活力、战斗力和凝聚力。实施“个人意愿、综合考察、组织安排” 相结合为主要内容的领导干部选拔任用方式，有效实现了干部人才资源的优化配置，实现班子成员的合理搭配，让能干事、想干事、干成事的干部有舞台，让得过且过、不思进取的个别干部有危机，有利于调动干部的主观能动性、积极性和创造性，有利于发扬团队合作精神，优化领导班子的结构，提升部门履职能力。

（作者单位：中共都匀市委组织部）